« Des valeurs communes déterminent les choix concrets de chaque jour »
Employeur pionnier 2026 : Interview avec Christof Van den Bergh et Tessa Latrez.
Culture eats strategy for breakfast, mais comment une organisation peut-elle réellement s’approprier ses valeurs ? En ouvrant le débat à tous les niveaux et en établissant des accords sur la manière de traduire ces valeurs en comportements quotidiens.
Les membres de la direction du SPF ont donné le coup d’envoi : ils ont été les premiers à examiner ce qu’ils attendent les uns des autres pour chacune des valeurs. « C’était un exercice très éclairant », explique Christof Van den Bergh, directeur général des services d’appui. « Car à travers notre culture, nous relevons des défis tels que la réussite du travail hybride. Un cadre par équipe rassemble l’ensemble des accords. »
Après le comité de direction, toutes les équipes de l’organisation suivront l’exemple. Tessa Latrez, conseillère en développement organisationnel, assure l’accompagnement. « Le fait de décharger les équipes est essentiel », souligne-t-elle. « À première vue, ce projet semble prendre beaucoup de temps. Mais l’exercice rapporte énormément. Les équipes qui ont déjà participé à l’atelier ont constaté qu’il apportait un regain d’énergie, davantage de cohésion et plus d’efficacité. Les valeurs ne sont plus des notions abstraites, mais des choix concrets que l’on peut faire chaque jour. »