Une politique de RH moderne

Leadership et coaching des cadres

  • Workshops thématiques/ intervisions: dans notre SPF, environ 200 collègues dirigent des équipes fixes ou des équipes de projets. Les chefs sont confrontés tous les jours à de nombreux défis. Nous partageons dès lors nos expériences et nous tirons les enseignements de ce que vivons au quotidien, afin de relever les petits et les grands défis pour l'avenir avec plus de confiance. Nous avons traité les 3 thèmes suivants: comment puis-je soutenir et encadrer mon équipe lors de changements? Quelle est ma perception et ma réaction face au feedback? Quelle elle ma connaissance de moi-même et quelle influence a-t-elle sur les collègues?
  • Vitruvius – trajet IFA – Mindfulness nous recommandons à nos responsables d'équipe de prendre part aux initiatives fédérales en matière de leadership ;
  • Les Management cafés offrent aux management teams du SPF l'opportunité de se réunir de manière interactive et d'aborder des thèmes en rapport avec le leadership.

Coaching de collaborateurs

  • My Energy est un séminaire que les collaborateurs du SPF Sécurité sociale peuvent suivre pour partir à la recherche activement de leurs talents, se concentrer sur eux-mêmes, voir comment ils peuvent envisager leur environnement professionnel et privé et s'interroger sur ce qui les motive vraiment ;
  • Talent+ (un projet lancé en 2011) est axé sur le coaching de carrière entre diverses organisations. Les collaborateurs qui se posent des questions sur leur carrière peuvent faire appel à un coach de carrière. 5 de nos collaborateurs ont suivi la formation professionnelle 'coach de carrière' :
  • Moments d'apprentissage: nous organisons également divers moments d'apprentissage pendant l'année, tels que la Summerschool, une Journée d'apprentissage ou des formations telles que le Mindfulness ou en matière de santé au travail (gestion du stress). Les collègues participent activement à ces workshops souvent interactifs. Pendant la Summerschool ou la Journée d'apprentissage, les collègues partagent leurs connaissances et leurs talents avec les collègues en animant eux-mêmes des workshops.

Chiffres

  • NoVo :
    • 3 ans de NoVo
    • 200 volontaires
    • 10 membres de team NoVo
    • 35 projets