Modern HR beleid

Leiderschap en coaching van chefs

  • Themaworkshops/intervisies: in onze FOD zijn er zo'n 200 collega's die leiding geven aan vaste teams of projectteams. Leidinggevenden worden elke dag opnieuw met héél wat uitdagingen geconfronteerd. Daarom deelden we ervaringen en leerden we van elkaars verhalen om de kleine en grote uitdagingen van de toekomst met meer vertrouwen aan te gaan. Daarin besproken we de volgende 3 thema's: hoe mijn team ondersteunen en begeleiden bij veranderingen? Hoe ga ik om met en ervaar ik feedback? Hoe goed ken ik mezelf en welke invloed heeft dit op collega's?
  • Vitruvius – OFO-traject – Mindfulness we raden onze teamverantwoordelijken aan om deel te nemen aan federale leiderschapsinitiatieven;
  • Managementcafés bieden managementteams van de FOD de gelegenheid om interactief samen te komen en thema's te bespreken in verband met leiderschap

Coaching van Medewerkers

  • My Energy is een workshop die medewerkers van de FOD Sociale zekerheid kunnen volgen om actief op zoek te gaan naar al hun talenten, zich op zichzelf te concentreren, na te gaan hoe ze naar hun professionele en private omgeving kijken en zich af te vragen wat hen echt motiveert;
  • Talent+ (gestart in 2011) is gericht op loopbaancoaching tussen verschillende organisaties. Medewerkers die zich vragen stellen over hun beroepsloopbaan kunnen beroep doen op een loopbaancoach. 5 van onze medewerkers volgden de beroepsopleiding 'loopbaancoach';
  • Leermomenten: we organiseren gedurende het jaar ook allerlei interne leermomenten zoals een Summerschool, een Leerdag, of opleidingen zoals Mindfulness of rond gezondheid op het werk (anti-stress). Collega's nemen actief deel tijdens deze veelal interactieve workshops. Tijdens de Summerschool of Leerdag delen collega's hun kennis en talenten met de collega's door zelf workshops te geven.

Cijfers

  • NoVo:
    • 3 jaar NoVo
    • 200 vrijwilligers
    • 10 NoVo teamleaden
    • Een 35-tal projecten