Memorandum 2024

Memorandum FOD Sociale Zekerheid 2024

In tijden van budgettaire beperkingen en stijgende verwachtingen van de burger is het cruciaal om de financiële houdbaarheid van onze sociale bescherming te bewaken zonder haar kernopdrachten in gevaar te brengen. Het vrijwaren van een toereikende sociale bescherming binnen de uitdagende budgettaire context vergt de nodige doortastendheid en innovatie.

Sociale zekerheid beschermt niet enkel de individuele levensstandaard en veerkracht bij het optreden van sociale risico’s. Ze is ook een cruciale stabilisator van onze economie en maakt onze samenleving veerkrachtig bij externe schokken zoals natuurrampen, financiële crisissen, grondstofcrisissen, en technologische veranderingen. Die veerkracht werd concreet geïllustreerd tijdens de opeenvolgende Covid- en energiecrisissen en de oorlog in Oekraïne waarbij de grondslagen van het systeem werden behouden in combinatie met innovatieve oplossingen. We zullen deze kracht ook in de toekomst nodig hebben, bijvoorbeeld als het gaat over de gevolgen van de klimaatcrisis, de digitale transitie, en in het bijzonder de nog onvoorziene schokken.

In dit document geven we enkele pistes en reflecties mee die naar onze mening kunnen bijdragen aan een effectieve en efficiënte sociale bescherming. Het is dus noch een compendium van alle thema’s, noch een strategische richting – een keuze die aan de politiek toekomst – maar een compilatie van 40 kernideeën. De kernideeën – sommige dieper uitgewerkt dan andere – zijn gebaseerd op een holistische visie en benadrukken de noodzaak van een robuust model voor sociaal overleg.

We zijn er namelijk van overtuigd dat alleen een transversale netwerkbenadering van sociale risico’s kan leiden tot doeltreffende oplossingen. Deze globale visie omvat de coördinatie van het beleid op verschillende niveaus – federaal en op het niveau van gewesten en gemeenschappen, internationaal en zelfs lokaal – en steunt op gecoördineerde actie met alle spelers binnen het netwerk voor sociale bescherming. Ongeacht de bevoegdheidsverdeling van de toekomst, een geïntegreerde strategie is essentieel als we doeltreffende antwoorden willen ontwikkelen op complexe sociale problemen en zo de duurzaamheid en doeltreffendheid willen garanderen van interventies rond sociale bescherming.

Het belang van de sociale partners als medebestuurders van de sociale zekerheid is hierin cruciaal. Ze spelen een essentiële rol bij het formuleren van adviezen binnen de beheerscomités van de OISZ, de Nationale Arbeidsraad (NAR), het Algemeen Beheerscomité voor het Sociaal Statuut van Zelfstandigen en de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven.

Als FOD Sociale Zekerheid wensen we de beleidsinitiatieven van de regering te onderbouwen met feiten en data, met analyses en evaluaties, zodat we er mee toe bijdragen dat sociale zekerheid en sociale bijstand efficiënt georganiseerd worden en, misschien meer dan voorheen, hun rol als springplank naar een meer inclusieve samenleving kunnen realiseren.

Ook willen we meer inzetten op informatie en voorlichting, zodat onze burgers, bedrijven en organisaties beter op de hoogte zijn van hun rechten en plichten en ook een goed beeld krijgen over de manier waarop onze sociale bescherming kansen biedt aan wie daar op een bepaald moment nood aan heeft.

De FOD Sociale Zekerheid staat ter beschikking van de volgende regering, de bevoegde ministers en hun teams. Zo gewenst kunnen technische fiches worden opgesteld voor een verdere uitdieping

van de kernideeën in dit document. We staan ook klaar voor de uitwerking van de beleidsrichtlijnen in het toekomstig regeerakkoord. In navolging van dit memorandum wil deze FOD en haar netwerk een loyale partner en een administratie van voorstellen zijn. Voor meer informatie, aarzel niet om mij te contacteren.

Veel leesplezier,

De voorzitter van het directiecomité,
Peter Samyn

Memorandum college van voorzitters 2025 - 2029

Visie en uitdagingen voor de federale overheid 2025 – 2029. Samenvatting met kernboodschappen.